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EMPOWERMEN

Laissez émerger tout votre potentiel, devenez acteur et auteur des projets qui font sens pour vous, de votre avenir professionnel.

En 2006, mon rêve le plus profond, était de devenir coach et de créer mon activité. En 2011, j’accompagne un premier malade dans son retour en activité professionnelle. En 2012, je crée un protocole de coaching adapté et je réalise l’ampleur des besoins.

Ce qui m’a guidée : l’empowerment. La philosophie des coachings de retour et maintien en emploi : l’empowerment.

J’ai été le 1er coach en France à proposer des coachings collectifs dans les règles de l’art pour accompagner les malades lors du retour et maintien en emploi. Aujourd’hui, j’ai fondé la première et unique école de coaching qui forme des coachs sur la spécialité du retour et maintien en emploi après une maladie ou un accident grave, ou une maladie chronique. Je suis aussi la première à offrir aux malades un livre, “Après la maladie, le travail” (Enrick B Editions),  qui soit un véritable guide avec des exercices et des tutos afin de préparer, anticiper et réussir son retour au travail après la maladie.

Aujourd’hui, grâce à l’intérêt des médias (Le Parisien, RTL, France Inter, le 20h de TF1, Allô Docteurs, C’est dans l’air, …), je porte l’ambition de faire bouger les lignes sur cette thématique.

Géraldine MAGNIER

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Après 5 années universitaires à Paris, la Grande Bretagne a été une terre de découverte, de rencontre et d’ouverture très appréciable. Mon Magistère Banque-Finance obtenu, j’ai plongé dans le monde universitaire anglais, à la Business School de Birmingham. La particularité de ce MBA est indéniable : il réunit des étudiants de 15 à 20 nationalités différentes, ce fut une expérience unique. C’est donc en toute logique que j’ai commencé ma vie professionnelle en Grande Bretagne, dans le contrôle de gestion en 1997.

De retour en France et après quelques années consacrées à la Finance, j’ai basculé dans le monde du conseil où j’aspirais à plus de dynamisme et de créativité. Mes années de conseil à la CEGOS m’ont permis d’apprendre les bases du métier de formateur et de consultant, d’acquérir des connaissances et compétences solides en management de projet et accompagnement du changement.

En 2007, je prends la responsabilité de l’entité accompagnement du changement de la division Automobile de Plastic Omnium. Mon envie d’aller au delà de la formation ou de la communication dans les projets à fort changement et ma volonté d’être davantage dans l’accompagnement des personnes elles-mêmes continue de grandir. En 2010, je bascule hors du monde professionnel et je décide d’amorcer une transition majeure pour me consacrer à ma famille, mes trois enfants et à ma formation de coach avec Transformance Pro.